Was ist Arbeitsglück und wie vergrößert man es?

Die Steigerung des Arbeitsglücks ist essenziell für gesunde Mitarbeitende und eine gesunde Organisation. Bei Lifeguard sind wir überzeugt, dass gesunde Menschen das Fundament eines erfolgreichen Unternehmens bilden. Aber was bedeutet Arbeitsglück eigentlich genau, wie misst man es und was kann man konkret tun, um das Arbeitsglück in der Organisation zu erhöhen? In diesem Artikel erläutern wir, was Arbeitsglück genau umfasst, warum es so wichtig ist, und geben praktische Tipps für Mitarbeitende und Führungskräfte, um ihr Arbeitsglück aktiv zu steigern.

Arbeitsglück geht über eine gute Atmosphäre im Büro oder die Freude an den täglichen Aufgaben hinaus. Es ist eine tiefere, langanhaltende Erfahrung von Erfüllung und Zufriedenheit, die entsteht, wenn sich Mitarbeitende unterstützt fühlen, sich mit den Zielen des Unternehmens verbunden sehen und Raum zur persönlichen Weiterentwicklung erhalten. Arbeitsglück bedeutet also nicht nur, den Job zu genießen, sondern vor allem auch zu erleben, dass die eigene Arbeit sinnvoll und wertvoll ist. Es ist die Energie, die man spürt und jeden Arbeitstag aufs Neue verbreitet.

Obwohl die Begriffe oft synonym verwendet werden, gibt es einen wichtigen Unterschied zwischen Arbeitsfreude und Arbeitsglück. Arbeitsfreude ist das tägliche Gefühl von Zufriedenheit oder Freude bei bestimmten Aufgaben oder Momenten, wie der erfolgreichen Zusammenarbeit mit Kolleg:innen oder dem Abschluss eines Projekts. Arbeitsglück hingegen ist strukturierter und tiefer verwurzelt. Es dreht sich um persönliches Wachstum, eine gesunde Balance zwischen Arbeit und Privatleben sowie die Erfahrung von sinnstiftender Arbeit. Arbeitsfreude ist flüchtig, während Arbeitsglück nachhaltig und dauerhaft ist.

Führungskräfte spielen eine Schlüsselrolle bei der Steigerung des Arbeitsglücks in ihrem Team. Bei Lifeguard arbeiten wir mit fünf wichtigen Energiequellen: Purpose, Verbindung, Wachstum, Autonomie und Erholung. Indem diese Quellen aktiv gefördert werden, wird Arbeitsglück kein abstrakter Begriff, sondern eine greifbare, strategische Säule innerhalb der Organisation.

1. Purpose: Sinnstiftende Arbeit fördern
   Mitarbeitende, die verstehen, wie ihre Arbeit zu größeren Zielen beiträgt, erleben mehr Arbeitsglück. Führungskräfte können den Purpose stärken, indem sie kontinuierlich verdeutlichen, wie jede:r Einzelne dem Unternehmen Wert hinzufügt.
2. Verbindung: Positive Arbeitsumgebung und Anerkennung
   Eine offene Kultur, in der sich Menschen sicher fühlen, Ideen auszutauschen, schafft positive Energie. Anerkennung und Wertschätzung schenken Energie und erhöhen die Bindung.
3. Wachstum: Entwicklungsmöglichkeiten bieten
   Professionelle Weiterentwicklung trägt stark zum Arbeitsglück bei. Ermöglichen Sie Mitarbeitenden Zugang zu Trainings, Schulungen und Wachstumschancen, damit sie sich in ihrer Rolle und Karriere entfalten können.
4. Autonomie: Selbstständigkeit und Eigenverantwortung fördern
   Mitarbeitende, die Autonomie erleben, sind motivierter und zufriedener. Übertragen Sie Verantwortung und Vertrauen, damit
5. Erholung: Arbeits-Leben-Balance unterstützen
   Erholung ist entscheidend für nachhaltiges Arbeitsglück. Ermöglichen Sie flexible Arbeitsmodelle und geben Sie Mitarbeitenden Raum, sich zwischendurch zu regenerieren.

Um Arbeitsglück aktiv zu steigern, können Unternehmen in Trainings und Coaching für Führungskräfte sowie Mitarbeitende investieren.

Coaching für Führungskräfte
Indem Führungskräfte sich bewusst werden, wie sie die Energiequellen in ihren Teams fördern können, schaffen sie ein Umfeld, in dem Arbeitsglück im Mittelpunkt steht.

Individuelles Coaching für Mitarbeitende
Persönliches Coaching hilft Mitarbeitenden, ihr eigenes Arbeitsglück zu erkennen und zu verbessern. Ob Stressmanagement oder persönliche Entwicklung – Coaching bietet maßgeschneiderte Lösungen für jeden.

Professionelle Entwicklung
Ausreichende Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung ermöglichen es Mitarbeitenden, ihre Fähigkeiten kontinuierlich zu erweitern. Das steigert Motivation, Engagement und letztlich auch das Arbeitsglück.

Um Arbeitsglück gezielt zu steigern, ist es wichtig, regelmäßig zu messen, wie sich Mitarbeitende fühlen. Bei Lifeguard nutzen wir verschiedene Instrumente wie Zufriedenheitsumfragen, Feedbackrunden und gezielte Fragebögen. So erhält man Einblicke in zentrale Themen wie Arbeitszufriedenheit, Arbeitsbelastung und Arbeits-Leben-Balance.

• Zufriedenheitsumfragen: Bieten Einblick in allgemeine und spezifische Zufriedenheit.

• Feedbackrunden: Ermöglichen persönliche Einblicke und bieten Raum, individuellere Bedürfnisse zu besprechen.

• Gezielte Fragebögen: Liefern schnelle Erkenntnisse zu aktuellen Themen wie Stress und Balance.

Dieser Ansatz schafft ein klares und umfassendes Bild vom Arbeitsglück in der Organisation, sodass konkrete Maßnahmen zur weiteren Steigerung ergriffen werden können.

Arbeitsglück wirkt ansteckend. Wenn Mitarbeitende glücklich und energiegeladen sind, verbreitet sich diese positive Energie schnell im gesamten Unternehmen. Eine energetische Arbeitsumgebung zu schaffen ist daher kein Luxus, sondern eine strategische Entscheidung, die zu nachhaltigen Unternehmensergebnissen führt.

Bei Lifeguard sind wir überzeugt, dass Energie gestaltbar, spürbar und messbar ist. Investieren Sie deshalb bewusst in Arbeitsglück und erleben Sie, wie Ihr Unternehmen dank gesunder, motivierter und glücklicher Mitarbeitender aufblüht. Healthy people, healthy business – es wirkt wirklich.