Teamdynamik, was ist das und wie verbessert man sie?

Teamdynamik bezieht sich auf die unsichtbaren Kräfte, die die Leistung und das Verhalten eines Teams beeinflussen. Wenn man ein Team betrachtet, sieht man zunächst das sichtbare Verhalten: die Interaktionen zwischen den Teammitgliedern, die Zusammenarbeit und den Entscheidungsprozess. Dieses Verhalten entsteht jedoch nicht einfach so, es wird durch verschiedene Muster verursacht, die mit Gruppenbildung verbunden sind. Diese Muster zusammen nennen wir Teamdynamik. Wir kennen alle ein Team mit negativer Teamdynamik: Streitigkeiten, Konflikte und schwierige Entscheidungsprozesse sind dort an der Tagesordnung. Eine positive Teamdynamik fördert hingegen die Produktivität und die Qualität der Arbeit und trägt zudem zu einer verbesserten Arbeitsatmosphäre bei. Sie macht ein Team effektiver.

Unsere Teamcoaches erleben immer wieder in der Praxis, wie groß die Bedeutung der Teamdynamik ist. Wenn die Teamdynamik positiv ist, kann dies zu effektiven Teams führen, die in der Lage sind, komplexe Probleme zu lösen und Ziele zu erreichen. Positive Teamdynamik fördert Vertrauen, offene Kommunikation und Zusammenarbeit im Team. Umgekehrt kann negative Teamdynamik zu Konflikten, schlechter Kommunikation und einem Mangel an Zusammenarbeit führen, was die Produktivität und den Erfolg des Teams untergraben kann. Daher ist es entscheidend, die Teamdynamik zu erfassen und aktiv daran zu arbeiten, sie zu verbessern, um das volle Potenzial des Teams auszuschöpfen.

Die Verbesserung der Teamdynamik erfordert gezielte Anstrengungen und Strategien. Aber wie geht man das an? Hier sind einige praktische Tipps:

1. Offene Kommunikation fördern: Schaffe eine Umgebung, in der sich Teammitglieder frei fühlen, ihre Ideen und Bedenken zu äußern, ohne Angst vor negativen Konsequenzen. Dies kann die Zusammenarbeit und Innovation im Team fördern.
2. Vertrauen aufbauen: Vertrauen bildet die Grundlage eines effektiven Teams. Arbeite am Aufbau von Vertrauen, indem du transparent bist und Versprechen einhältst.
3. Klare Ziele setzen: Stelle sicher, dass alle Teammitglieder die gleichen Ziele vor Augen haben und verstehen, was von ihnen erwartet wird. Dies hilft, alle auf derselben Seite zu halten und sorgt für einen gemeinsamen Fokus.
4. Regelmäßiges Feedback: Gib und empfange regelmäßig Feedback, um die Leistung zu verbessern und mögliche Probleme frühzeitig anzugehen.
5. Teamfähigkeiten erlernen: Auch Teams mit sehr erfahrenen Einzelpersonen können eine negative Dynamik entwickeln. Indem das Team die fehlenden Fähigkeiten gemeinsam erlernt, kann diese Dynamik in eine effektive Unterstützung der Arbeit umgewandelt werden.

Es gibt verschiedene Modelle, die dabei helfen, Teamdynamik zu verstehen und zu begleiten. Ein bekanntes Modell ist das Tuckman-Modell, das die Phasen der Teamentwicklung beschreibt: Forming – Storming – Norming – Performing – Adjourning. Dieses Modell hilft Teams, zu verstehen, in welcher Phase sie sich befinden und was sie tun können, um zur nächsten Phase überzugehen.

Ein weiteres häufig verwendetes Modell ist das Belbin Teamrollen-Modell. Dieses Modell identifiziert neun verschiedene Rollen innerhalb eines Teams, wie den Koordinator, den Monitor und den Ausführer. Das Belbin-Modell hilft Teams, die Stärken jedes Mitglieds zu erkennen und effektiv zu nutzen.

Bei Lifeguard fügen wir diesen Modellen eine Energieperspektive hinzu, um die Teamdynamik zu verbessern. Das bedeutet, dass wir auch die Energiebilanz innerhalb des Teams betrachten und Verhaltensweisen analysieren, die Energie verstärken oder entziehen. Je besser die Energiebilanz im Team, desto besser wird das Team in der Lage sein, seine Dynamik zu verbessern. Gleichzeitig bietet das Energieperspektive den Teammitgliedern eine einfache Möglichkeit, Dynamiken zu erkennen und zur Sprache zu bringen. Indem wir uns auf Verhalten konzentrieren und die Energie im Team ansprechbar machen, entsteht eine gemeinsame Sprache. Dies gibt den Teammitgliedern konkrete Werkzeuge, um ihre Dynamik positiv zu beeinflussen.