Veerkracht!

‘De cultuurverandering vindt dinsdag om 15:30 uur plaats’. Deze oude grap is geen grap meer, hij is werkelijkheid geworden. Zo’n beetje overnight hebben we ons bedrijf en onze dienstverlening aangepast en konden we onze klanten weer -online- van dienst zijn. Vier weken geleden, je kunt je bijna niet meer voorstellen dat het nog maar zo […]

Vitaal leiderschap in tijden van Corona

Het verhaal van Mark Rutte afgelopen maandag heeft velen goed gedaan. Van links tot rechts konden complimenten en bewondering opgetekend worden. Onze premier, toch zeker niet ieders beste vriend, wist veel Nederlanders voor zich te winnen door een moeilijke boodschap op een heldere, verbindende manier te brengen. Laten we zijn speech eens langs de meetlat […]

Voorkom collectieve burn out, geef mensen de ruimte

Iedere procent minder verzuim levert in de zorg 12.500 arbeidskrachten op Nieuwe zorgwekkende rapporten (o.a. van CBS en Berenschot) waren afgelopen tijd aanleiding voor de Tweede Kamer om over arbeidsmarktbeleid in de zorg te debatteren. De situatie met betrekking tot werkdruk, regellast, ziekteverzuim en uitstroom is verontrustend. In 2018 vertrok bijna 16% van de zorgwerknemers, […]

Magisch, maar zeker geen magie

Dat heerlijke gevoel in een team dat alles gewoon lóópt. Dat iedereen weet wat zijn taak en rol is, dat je weinig woorden met elkaar nodig hebt en toch iedereen snapt wat de bedoeling is en zijn verantwoordelijkheid neemt. Dat mensen met goede nieuwe ideeën komen, waar anderen dan spontaan op verder bouwen. Dat klussen […]

De Lifeguard 5: Bedrijfsopbrengsten van vitaliteitsprogramma’s

Een goed doordachte en stevig verankerde vitaliteitsaanpak vergroot het succes van een onderneming. Hoe? 1. Kostenbesparingen Vitaliteitsprogramma’s leveren simpelweg geld op. Door hogere productiviteit, minder uitval en lager verzuim kan al snel veel geld bespaard worden. Zo stelde Waternet vast 2,4 miljoen euro bespaard te hebben als gevolg van een snel gedaald ziekteverzuim. 2. Veranderingsbereidheid […]

Minder doen, meer presteren

Je wilt de beste prestatie leveren; voor jezelf, voor de klant, voor je gezin, voor het team. En daar wil je je maximaal voor inzetten. Helaas leidt maximale inzet vaak niet tot maximaal presteren. Integendeel, maximale inzet leidt makkelijk tot suboptimale prestaties, en mogelijk zelfs tot contra-produktiviteit. Wanneer we optimaal willen presteren moet er vaker een tandje af […]